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作者:ITValue丁婭琳|編輯 / 日期:2011-08-22
CIO個人的高效學習與知識管理方法:我們在不斷學習和追求進步,以承擔更大責任。如何把獲得的知識轉為自己的,在工作中學以致用?繼續閱讀>>
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作者:ITValue 周應 / 日期:2011-08-15
有了數據支持,“加船減速”也可成為應付金融危機的手段之一。繼續閱讀>>
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作者:ITValue 韓洋/編輯 / 日期:2011-08-15
CIO可能是管理層中唯一的一個既懂業務流程也懂信息技術的人。繼續閱讀>>
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作者:ITValue秦麗|編輯 / 日期:2011-08-15
企業管理者的信息化意識和能力有了提高,在這個基礎上再做協同辦公,其效益會更明顯。繼續閱讀>>
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作者:ITValue丁婭琳/編輯整理 / 日期:2011-08-15
IT戰略本身應該是企業戰略的一個子集,理論上應該高度一致,但實際落差很大。繼續閱讀>>
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作者:ITValue 周應/編輯 / 日期:2011-08-15
信息部門應該往高處定位,定為流程優化部門,而技術只是流程優化的手段之一。繼續閱讀>>
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作者:韓洋 / 日期:2011-08-08
CIO領導力在全球經濟的背景下,已經發生了重要轉變。如何向上滲透,怎么在總部獲得一席之地,讓CIO在企業里發揮更大的作用?繼續閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2011-08-08
生產型企業信息化關鍵是ERP等,以兩腦(電腦、人腦)掙錢的企業——知識密集型企業(咨詢、規劃等)信息化關鍵是什么呢?怎樣推進才能取得較好效果呢?繼續閱讀>>
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作者:ITValue秦麗|編輯 / 日期:2011-08-08
對于信息化基礎以及員工信息化認識相對薄弱的企業而言,企業門戶似乎更有價值。繼續閱讀>>
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作者:ITValue 周應/編輯 / 日期:2011-08-08
好的IT人員要有一些銷售人員的想法及特質,事實上CIO們早就在從事銷售系統,銷售方案,銷售想法的工作,所以公司IT負責人其實是IT部門的銷售經理。繼續閱讀>>