• CIO的三種類型

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  "從基本工作狀態來看，CIO可以分為三類：事務型、業務型、政治型。大部分CIO的工作都會集中在業務型和事務型。繼續閱讀>>

• 徐少春：企業轉型要靠技術和管理變革

  作者：張思 / 日期：2010-03-14

  從2008年開始，金蝶用了兩年時間從中國優秀企業身上提煉“中國管理模式”，以應對未來市場發展和企業轉型需求。繼續閱讀>>

• CIO們機房搬遷的經驗

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  企業數據中心搬遷，除了要做好詳細的計劃和應急方案外，還要做好盡量逼真環境下的模擬演練，除此之外，還要更多需要考慮的業務和技術問題。繼續閱讀>>

• “請搶我吧”——Google Buzz們的風險

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  手機定位社交網站有一個共同之處：鼓勵用戶和其他人共享當前的位置，但這也帶來的“被搶”的風險。繼續閱讀>>

• 呼叫中心進化論

  作者：張思 / 日期：2010-03-05

  企業必須意識到，呼叫中心早就不再是企業中的從屬角色，它正在逐漸由幕后的配角成為臺前的主角。繼續閱讀>>

• 王文京：2010年管理信息化的5個趨勢

  作者：王文京 / 日期：2010-03-05

  今天的企業必須依靠IT作為戰略和管理的支撐平臺，通過IT技術、通信與互聯網匯聚催生出更為有效、靈活的商業模式，使商業環境得以優化，從而建立起新的競爭優勢。繼續閱讀>>

• Gartner調查：CIO認為2010年IT支出略增

  作者：ITValue / 日期：2010-03-05

  據Gartner的調查報告，CIO認為2010年的IT預算略增，較2009年增加1.3%。并且，CIO的IT戰略也由2009年的重視降低成本，轉變為重視強化企業生產力的IT投資。繼續閱讀>>

• 為什么CEO對IT部門持矛盾態度

  作者：ITvalue / 日期：2010-03-05

  同一技術，一方面能夠大大提升個人能力，另一方面卻越來越不受企業重視，這是怎么回事呢？繼續閱讀>>

• 上海大眾：讓訂單驅動生產

  作者：周應 / 日期：2010-03-05

  OMD使上海大眾的經銷商能夠根據產能和供應鏈的變化，向前來預訂的客戶承諾準確的提貨時間，并進一步提升其客戶服務能力，這被視為進行銷售轉型、抓住未來市場機遇的關鍵舉措。繼續閱讀>>

• 尋找超級鏈接者

  作者：編譯 / 日期：2010-03-05

  有關網絡社區的最新調查顯示：最有影響力的傳播者并不一定是那些好友或follower最多的用戶。繼續閱讀>>