從基本工作狀態(tài)來(lái)看，CIO可以分為三類(lèi)：

事務(wù)型CIO：主要工作是把企業(yè)一些必要的系統(tǒng)配備齊全，實(shí)施成功并且維護(hù)正常使用；主要價(jià)值在于提高了企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)效率；

業(yè)務(wù)型CIO：在思考怎樣通過(guò)引入新的技術(shù)、流程、管理手段甚至商業(yè)模式，給企業(yè)帶來(lái)更多的增值；

政治型CIO：更傾向于通過(guò)合縱連橫去整合資源、爭(zhēng)奪資源，在公司戰(zhàn)略層面完成一些有戰(zhàn)略意義的IT大項(xiàng)目；與技術(shù)和管理能力相比，他們更突出的是溝通、分析、戰(zhàn)略和判斷能力，這些其實(shí)都是政治能力。

成為什么類(lèi)型的CIO，不僅僅與個(gè)人稟賦有關(guān)，還和所在的企業(yè)、行業(yè)甚至經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都有極大關(guān)系。對(duì)于很多CIO來(lái)說(shuō)，我們更可以把這三個(gè)類(lèi)型視為三種工作方法，以便去適應(yīng)企業(yè)在不同階段的工作要求。正如基辛格博士所言：“決定外交政策的關(guān)鍵因素?zé)o論是價(jià)值觀還是實(shí)力，意識(shí)形態(tài)還是國(guó)家利益，皆取決于某種國(guó)際體制所處的歷史階段?！?br />
大部分CIO的工作都會(huì)集中在業(yè)務(wù)型和事務(wù)型，去完成一些分內(nèi)的工作，或者輔助完成一些大的變革。但是在一些關(guān)鍵的時(shí)刻，要主導(dǎo)一些大型的戰(zhàn)略項(xiàng)目的啟動(dòng)，甚至一些創(chuàng)新項(xiàng)目的發(fā)起，就需要花費(fèi)很多精力把自己轉(zhuǎn)化成一個(gè)政治型CIO，去爭(zhēng)取、整合更多的資源，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，為自己爭(zhēng)得更大的發(fā)揮空間。這里面的難點(diǎn)在于判斷時(shí)機(jī)的能力，爭(zhēng)奪資源的能力，以及在各種狀態(tài)迅速切換的能力，因?yàn)镃IO不可能一直停留在政治和戰(zhàn)略層面，在業(yè)務(wù)和事務(wù)層面的能力也是必不可少的。