由萬科企業股份有限公司副總裁陳東鋒發布話題：

未來三十年，中國可能成為世界上最大的經濟體，那時，中國最好的企業也一定是世界頂級企業，中國的領導人，無論是政府領導人、企業領導人，還是學術領導人，都將是世界級的領導人，中國人百年的強國復興夢將實現，中國公民也將以此為榮。

北京大學光華管理學院長張維迎分析，中國能否持續增長三個轉變最為關鍵：一是從主要依靠出口推動的增長，到國內、國外兩個市場更為平衡的增長；二是從低成本、廉價資源、廉價勞動力支撐的增長，到基于創新、更高附加值式的增長；三是從企業的自然型增長，到產業整合型增長。而這些轉變進展如何，又依賴于中國的體制改革，包括經濟改革和政治改革——全球化則是這些轉變的背景。

CIO要先把ERP、SOA、云計算等IT技術放一放，共同討論CIO在企業戰略、宏觀層面的作用，與自己企業發展戰略聯系起來，通過流程、信息化、組織能力把戰略落地。很多時候，企業不缺乏機會和想法——甚至“戰略思路”，缺的是實現這些的能力。沒有足夠的能力，一切都是空想。



我認為：CIO在未來企業發展戰略中的作用：1，如何利用信息化打造高效的“全國性企業”。例如，企業集團的管控，多業務單元（多分公司、工廠、研發中心）、多渠道、多供應商的管理。2，如何利用信息化促進企業的產品與服務、商業模式與管理的創新。例如，研發管理（IPD、PDM），知識管理，利用Internet的消費者、供應商和其他合作伙伴的創新模式，虛擬技術。3，如何利用信息化來快速有效地整合并購企業——流程、數據、知識、系統等。歡迎大家討論CIO在未來企業發展戰略中的作用。
——陳東鋒 萬科企業股份有限公司 副總裁


我非常看好中國CIO們在未來30年——更實際地說是在下一個十年，CIO將面臨的極好機遇和可以發揮的巨大作用。陳總關注的正是最核心的問題。細分開來是IT的戰略制定、IT價值、IT的戰略實施。事實上在每一個環節，中國的CIO們與國外同仁相比,目前都面臨更大的困境與難點。大家對這些問題的持續討論與共享優秀實踐,以更快的速度學習正如中國的經濟奇跡一樣,完全可以創造中國的IT奇跡。
——周華勝 盛道管理與技術咨詢公司 總經理


最近國家開始把考核央企的核心指標從利潤，變為EVA（Eco-nomic Value Added，經濟增加值），我覺得是個好現象。說明政府終于開始認識到增長的質量和投資的效率了。這對CIO來說，是個好消息。
——劉湘明 《商業價值》 雜志 出版人