• 徐少春：轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)新使命

  作者：ITValue / 日期：2011-05-16

  轉(zhuǎn)型不是一家企業(yè)獨立面對，而是產(chǎn)業(yè)主流趨勢。轉(zhuǎn)型不僅是簡單的轉(zhuǎn)型，而是商業(yè)模式的重新設計，支撐企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型不是單一的，而是全方位的。 繼續(xù)閱讀>>

• 周鴻祎：企業(yè)微創(chuàng)新

  作者：ITValue / 日期：2011-05-16

  創(chuàng)新要有250精神，不怕失敗、不怕嘲笑，不能急于求成。只有持續(xù)不斷地微創(chuàng)新才能把小事變大事兒，顛覆式創(chuàng)新其實就是靠持續(xù)的微創(chuàng)新最后改變世界。繼續(xù)閱讀>>

• 馮國華：成長型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

  作者：ITValue / 日期：2011-05-16

  中國中小企業(yè)大部分壽命只有2-3年，平均壽命6.57年，如果企業(yè)不能洞察宏觀變化、政策變化、企業(yè)經(jīng)營的微觀因素變化等，很難讓企業(yè)保持增長。繼續(xù)閱讀>>

• 郭志渝：引領港口創(chuàng)新

  作者：ITValue 丁婭琳｜文 / 日期：2011-05-16

  IT與青島港的發(fā)展經(jīng)營也全面融合在了一起，并且開始支持青島港進行服務創(chuàng)新。繼續(xù)閱讀>>

• 微軟欲借Skype搶移動互聯(lián)網(wǎng)失地

  作者：信海光|文 ITValue秦麗|編輯 / 日期：2011-05-16

  通過并購微軟有可能在移動互聯(lián)網(wǎng)領域圈下一塊頗大的地盤，搶得灘頭陣地。但如果微軟還是創(chuàng)新乏力的話，恐仍難免走上摩托羅拉、諾基亞等的梟雄末路。繼續(xù)閱讀>>

• CIO應該向私有云提供商詢問的五大問題

  作者：古月天|編譯 ITValue秦麗|編輯 / 日期：2011-05-16

  IDC調(diào)查發(fā)現(xiàn)，55%的IT主管更青睞私有云，而不是公共云。因此，CIO們更需要慎重地評估私有云提供商，就像評估公共云提供商那樣。繼續(xù)閱讀>>

• CIO的整合之道

  作者：ITValue 秦麗|文 / 日期：2011-05-09

  CIO的定位正逐漸從“技術型”向“資源整合型”轉(zhuǎn)變。他們以信息技術為支撐點，以企業(yè)資源整合為杠桿，為企業(yè)打造一個無邊界的公司。繼續(xù)閱讀>>

• 云計算，微軟CIO的大計劃

  作者：ITValue 吳以四｜文 / 日期：2011-05-09

  微軟公司CIO Tony Scott正將公司龐大而復雜的信息系統(tǒng)逐步遷移到云計算平臺上。他這大計劃如能最終順利完成，會成為云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的里程碑。繼續(xù)閱讀>>

• 陳鏞生：“云時代”的構建者

  作者：ITValue 秦麗｜文 / 日期：2011-05-09

  艾美特CIO陳鏞生認為，云計算將是未來基礎架構平臺和應用架構甚至IT整體架構發(fā)生巨大變革的契機。繼續(xù)閱讀>>

• 蘋果谷歌“跟蹤”背后的市場

  作者：羅伊|文 ITValue秦麗|編輯 / 日期：2011-05-09

  谷歌和蘋果收集位置信息的更大目的在于競相創(chuàng)建能夠通過手機確定用戶位置的大規(guī)模數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫能幫它們開發(fā)規(guī)模高達29億美元的定位服務市場。繼續(xù)閱讀>>