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社區所有知識文章:

  • IT經理:從中國區到亞太區

    作者:周華勝 / 日期:2010-05-03

    本文系統、深入地分析從中國區到亞太地區的IT經理人,有哪些方面的能力、技能需要重點培養,哪些是中國本土人才的弱項,如何成長。繼續閱讀>>

  • 本土經理人如何管理亞太團隊

    作者:ITValue / 日期:2010-05-03

    本土的IT管理者,需要克服每個國家的人文環境、生活習慣、做事方法上面巨大差異,才能成為合格的亞太管理者。繼續閱讀>>

  • 量身打造呼叫中心

    作者:張思 / 日期:2010-05-03

    比起十幾年前,現在建立呼叫中心的門檻低了很多,這就令企業不必陷入技術細節,而用更多精力去思考呼叫中心在企業中扮演的角色,以及如何扮演好這個角色。繼續閱讀>>

  • 文件處理新思維

    作者:周應 / 日期:2010-05-03

    平時在企業中很少受到關注的日常文件管理領域,其實蘊藏著巨大的成本空間,將之作為業務流程外包的一部分來處理,能給企業帶來很多意想不到的好處。繼續閱讀>>

  • 谷歌CIO的忠告

    作者:ITValue / 日期:2010-05-03

    Twitter、查看郵件、閱讀網頁新聞——這三項不能同時進行。這是谷歌前CIO Douglas Merrill的忠告。一心多用會降低效率,他說,你的短期記憶只限于同時處理5-10個元素。繼續閱讀>>

  • 云計算對中國的機遇

    作者:彭勁松 / 日期:2010-05-03

    云計算的應用推廣,將會幫助中國優化信息資源配置,支持企業自主創新,提升企業信息化應用水平,獲得新的發展機遇。繼續閱讀>>

  • 五步打造綠色網站

    作者:ITValue / 日期:2010-05-03

    從網站運行過程中產生的環境影響因素來考量,運營一個網站對環境的影響不可忽視。如何構建一個更加綠色的網站,本文給出了五點建議。繼續閱讀>>

  • 供應鏈時代的挑戰

    作者:謝康 / 日期:2010-04-26

    在信息化時代,企業關注的是如何通過信息化降低各項成本。后信息時代,除了要降低內部成本外,更重要的是要降低外部協同成本,這就是供應鏈時代。繼續閱讀>>

  • 立白集團:供應鏈最難解決的是供應商

    作者:李圓 / 日期:2010-04-26

    立白的供應鏈分為內部和外部兩個方面。內部是指從接到訂單到發貨成功;外部是指供應商。繼續閱讀>>

  • 招商物流:業務隨供應鏈向上、下游延伸

    作者:李圓 / 日期:2010-04-26

    物流企業的價值延伸主要體現在縱向和橫向兩個方面。縱向是指向上、下游產業來延伸,包括向上的融資行為,向下游的分銷等;橫向是指整合分散的倉儲質押資源。繼續閱讀>>

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