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作者:ITValue 丁婭琳 / 日期:2010-09-20
公開承認自己在朋友面前表里如一,有助于創(chuàng)造更健康的社會。在一個越發(fā)公開透明的社會里,人們會為他們的行動后果負責,就更有可能表現(xiàn)的更為負責。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 丁婭琳 / 日期:2010-09-20
Amazon、Google、微軟、IBM在云計算領(lǐng)域的持續(xù)努力,將讓傳統(tǒng)的IT外包受到巨大的沖擊。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 吳以四 / 日期:2010-09-20
一些新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,正在改變企業(yè)級計算和應(yīng)用模式。這些新技術(shù)有的脫胎于面向大眾的消費級技術(shù),有的源于實驗室,有的則是綜合一些已有的技術(shù)。繼續(xù)閱讀>>
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作者:IITValue 周應(yīng)| 編輯 / 日期:2010-09-20
iPad似乎避免了iPhone在辦公領(lǐng)域所遭遇的尷尬:不少公司禁止員工使用iPhone辦公,但很多諸如律師事務(wù)所和汽車經(jīng)銷商等公司為員工搶購iPad。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 周應(yīng)| 文 / 日期:2010-09-13
作為全球鐵路交通運營的領(lǐng)袖企業(yè),香港鐵路從改進人才團隊入手,建立學習型組織,將機構(gòu)轉(zhuǎn)化為智能團隊,從而應(yīng)對來自于內(nèi)外部的一系列挑戰(zhàn)。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 丁婭琳| 文 / 日期:2010-09-13
紅孩子IT和業(yè)務(wù)的密切結(jié)合,后端的信息系統(tǒng)逐步向市場前端進入,使市場行為有的放矢,對客戶的命中率越來越高。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 吳以四| 文 / 日期:2010-09-13
獲取CEO的信任,并將這種信任轉(zhuǎn)化為CEO對IT的制度型支持和參與,將是CIO走向成功的前提。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue 吳以四| 文 / 日期:2010-09-13
通過對調(diào)研問卷統(tǒng)計結(jié)果的分析,ITValue發(fā)現(xiàn)CIO人群和企業(yè)信息戰(zhàn)略方面的一些新變化。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2010-09-13
2010中國IT價值峰會參會嘉賓精彩評論和建議。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2010-09-13
2010中國IT價值峰會精彩花絮。繼續(xù)閱讀>>