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作者：ITValue / 日期：2010-05-10
CIO應有一套涉及到以下三方面關鍵問題的戰略演示：使命和服務范圍、組織及服務交付模型、IT投資組合。繼續閱讀>>
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作者：盧苗苗 / 日期：2010-05-03
通過經營模式創新搶占市場先機后，至尊租車依靠IT系統的深化應用，在如何提供快捷服務上精耕細作，構建自己基于服務的差異化競爭優勢。繼續閱讀>>
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作者：李圓 / 日期：2010-04-26
立白的供應鏈分為內部和外部兩個方面。內部是指從接到訂單到發貨成功；外部是指供應商。繼續閱讀>>
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作者：趙建凱 / 日期：2010-04-26
MES系統填補了制造企業計劃與控制之間的橫溝，而MES與企業內其他管理軟件的整合對制造型企業而言也是重大問題之一。繼續閱讀>>
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作者：胡媛 / 日期：2010-04-12
丁震協同中國電信用10個月時間提前100天順利完成了全球電信業涉及地域最廣、規模最大、情況最為負責的系統割接。繼續閱讀>>
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作者：李圓 / 日期：2010-04-05
越來越多的企業家意識到信息在企業管理中所起到的重要作用。如何有效消除企業管理的信息不對稱，企業家和管理組織都在進行積極的管理與實踐探索。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界組織，是指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預先設定的結構所限定或定義的這樣一種組織設計。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界管理，首先是因為其戰略的需要，其次是為了更好地適應外部環境，更為重要的是企業的領導者希望能克服規模與效率的矛盾，使組織更靈活。繼續閱讀>>
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作者：范玉順 / 日期：2010-04-05
在企業形成之前的手工作坊時代沒有邊界，而在大工業生產時代，發現邊界越來越多，當管理成本承受不了時，企業又在有意識地縮減邊界。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-03-14
企業數據中心搬遷，除了要做好詳細的計劃和應急方案外，還要做好盡量逼真環境下的模擬演練，除此之外，還要更多需要考慮的業務和技術問題。繼續閱讀>>
