現(xiàn)代社會(huì)，人的壓力越來越大，先來看三個(gè)小例子。

一個(gè)是一工作壓力狂大的商務(wù)人士，坐飛機(jī)到了北京。下了飛機(jī)后非常茫然，不知道自己來是干嘛的，于是又飛回去。

第二個(gè)例子是一白領(lǐng)女士，負(fù)責(zé)公司市場推廣和公關(guān)。有一次她安排了一場宣傳活動(dòng)，嘉賓都到齊后，突然發(fā)現(xiàn)忘記請老板了。

第三個(gè)例子，是看心理門診的人增多了。

這幾個(gè)例子不必深究它們的真實(shí)性，它們只是描述了現(xiàn)代人一種共同的感受：我們已經(jīng)邁入高壓社會(huì)。

在這樣一個(gè)社會(huì)里，每個(gè)人所應(yīng)苦苦追尋的，不應(yīng)該是高官厚祿，而是合適的定位。這讓我們反思CIO的出路問題：難道CIO一定要做成CEO才是正途？

其實(shí)人的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該是非常多元化的，當(dāng)一個(gè)好的CEO應(yīng)該很成功，當(dāng)一個(gè)好的專業(yè)人士如藝術(shù)家、工程師、律師、醫(yī)生應(yīng)該也是很成功的。至少在醫(yī)院里一個(gè)好醫(yī)生的職業(yè)壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過院長的職業(yè)壽命，而一個(gè)好醫(yī)生的受尊敬程度一點(diǎn)都不亞于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，而且還是發(fā)自內(nèi)心的，當(dāng)然在一個(gè)官本位濃厚的國度里，有一官半職的現(xiàn)實(shí)好處確實(shí)多些，但是暫時(shí)的。因此從這個(gè)角度上講，其實(shí)能把CIO做成職業(yè)化，做成最好的CIO，也是不錯(cuò)的選擇。

有次會(huì)議上，有個(gè)從CIO轉(zhuǎn)型到CEO的所謂成功人士本來報(bào)告做得不錯(cuò)，但最后一句話“希望下次CIO會(huì)都變成CEO會(huì)”，讓很多CIO聽了很不舒服，心里在想，如果這個(gè)社會(huì)沒有CEO，可能回到封建社會(huì)。如果這個(gè)社會(huì)每個(gè)人都是CEO，不知是什么社會(huì)，會(huì)不會(huì)回到原始社會(huì)？

至于從CIO往CEO轉(zhuǎn)型，其實(shí)有兩個(gè)途徑，一個(gè)是在自己的單位通過不斷地轉(zhuǎn)型變成CEO，另一個(gè)途徑是到一定程度自己創(chuàng)業(yè)，一樣可以成為CEO。其實(shí)當(dāng)個(gè)CEO很容易，自己花點(diǎn)小錢辦個(gè)公司就可以了，而真正當(dāng)個(gè)CIO可不那么容易，各位CIO門千萬不要妄自菲薄 。

不幸福或許還有一個(gè)原因，想的太多。如果心里只有一件事情，埋頭去做，應(yīng)該是很幸福的。

在《地頭力》一書中有個(gè)定義：壓力=領(lǐng)導(dǎo)的期待-你的能力。壓力大解決方法：一方面提升自己能力，接近領(lǐng)導(dǎo)的期待；另一方面，多匯報(bào)溝通，理解領(lǐng)導(dǎo)想法，有時(shí)需要降低領(lǐng)導(dǎo)的想法，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)總是充當(dāng)大膽設(shè)想的角色，小心求證的只有CIO去做。80/90后承受壓力差，其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)還在于溝通。

此外，未來新技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)變革會(huì)越來越大，一些新的商業(yè)模式會(huì)慢慢取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式，企業(yè)要是能抓住這新的增長點(diǎn)，會(huì)在信息應(yīng)用上得到較大的突破，CIO要是能抓住這增長點(diǎn)的話，無論轉(zhuǎn)型從事什么職位，都會(huì)有所提升。有時(shí)不在于職位的高低，而在于能做出多少的事情來。

不管怎樣，調(diào)整好心態(tài)，既為CIO，就決心做最好的CIO，其他都是水到渠成的事情。