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2010年技術商業論壇之現場微博

作者:ITValue / 日期:2012-12-20

image吳基傳 中國電子學會理事長,原信息產業部部長

當今世界由于科學技術飛速發展,技術創新對社會經濟的影響越來越深刻。尤其是信息技術的發展已經成為了推動經濟增長,企業創新和變革的關鍵動力。各個國家都把發展信息產業放到戰略性產業地位,誰把握了信息技術的主導權,誰就把握了市場的走向。

image倪光南 中國工程院院士

從市場和技術兩個維度來看,云計算的出現其實都是必然的。市場上,Web 2.0和移動互聯網進一步的信息爆炸帶來許多挑戰與機遇,需要新的IT架構模式的產生;技術上,從網格到SaaS,雖然名稱各有不同,但存儲和計算的中心匯聚大方向一直在持續。所以,云計算其實是市場和技術交匯的結果。

image靳東濱 中國電信集團副總工程師

70年代末到90年代是個人電腦時代,電腦幫助工作,但人不在網絡上;90年代中期到21世紀初,終端是一個個信息孤島,但通過網絡提高局部的溝通和協作效率;現在我們進入云計算時代,信息化成為人類和社會的基本屬性。作為運營商,我們在云計算時代不僅要提供帶寬,更要與合作伙伴一起構建云服務。

image高瑞彬 惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司總裁暨企業業務集團總經理

市場變化將更加迅速,既有優勢可能因為技術和商業環境的快速變化而迅速喪失。那么如何以科技推動商業創新,面對接下來即將發生的挑戰?答案是信息分析、靈活反應與高效協同,比如微博也可以放入企業內部,變成開發或營銷的協同工具,幫助企業實現快速反應。未來推動市場趨勢的三大動力是商業模式的改變、技術的革新以及不斷變化的勞動力。

image孫建東 微軟大中華區副總裁

市場基礎上,中國有4.2億網民、7.4億手機用戶、150萬軟件開發人員。需求和資源上,99%的企業都是中小企業,許多都缺乏IT服務;服務器使用率16.7%,大量資源閑置。
是的,這就是我們需要云計算的原因。
云不是服務器,而是根據不同終端的使用與體驗,從服務器到終端的完整解決方案。在對“云”的認識上,這一點非常非常重要。

image袁偉 RIM中國區副總裁

在國外占有80%市場,最大的500家企業,基本上都是黑莓的用戶。由于黑莓的移動平臺,提高了生產效率和帶來了成本節省,決策的加快。


image王煜 春秋航空有限公司高級副總裁

航空業是一個傳統行業,但因為技術和互聯網的應用,很大程度上改變了我們的既有模式,帶來了全新的機遇。春秋航空一直以來做直銷,沒有渠道來推廣與銷售,這也使得我們成為唯一一個以網上B2C售票為主的航空公司,且已經有了20%的移動支付比例。我們正在逐步建立自己基于網絡的全新系統與風格——這將是我們未來所堅持的方向。售票占電子商務比例將從80%上升到95%,移動支付也將繼續發力。

image胡延平 DCCI數據中心總經理

現在才過了3年,已經沒有人愿意往自己身上貼“SP”的標簽,那再過3年,是不是會沒有人再愿意往自己身上貼“App”的標簽?移動互聯網市場還充滿不確定性。


image薛蠻子 著名天使投資人,UT斯達康創始人、原董事長

移動互聯網隨著基礎層3G的到來和應用層微博等的火爆,呈現非常熱的狀態,但現在對投資人來說,因為它還沒有明確的盈利模式,所以風險非常大。
所謂平臺,就是走的人多了,路就寬了起來,并支持越來越多的人從這條路上走。平臺不是一開始就能規劃好的,你一開始肯定是先有個好的產品。許多一開始創業就說要做什么什么平臺的公司,可能需要好好思考一下這件事。

image王煜全 Frost & Sullivan中國首席顧問

移動互聯網的新興公司,以后可能99%都會死掉。但是活下來的1%將活得非常好。






image劉二海 聯想投資董事總經理

你可以看到移動互聯網兩個很重要的特點,第一個是運營商將扮演重要得多的角色,這也是為什么軟銀在日本要買下沃達豐,自己做運營商的原因;第二是移動互聯網與互聯網的界限,比過去線上與線下的距離要近得多。

image應德信 海通國際證券公司集團首席信息總監、電子網上服務主管

現在我們整個公司的證券交易,來自手機的已經有15%,未來甚至能達到20%?30%。現在手機的呈現、速率、性能提升都非常快,為我們這些早期就進入這一領域的證券公司帶來更持續的機會。


image白昱 海輝軟件(國際)集團公司高級副總裁

云計算服務模式成為趨勢,是企業和市場發展共同推動的作用。在企業發展過程當中,也應當體現出它應有的價值,這種服務模式體現了強強聯合、風險共擔。對于企業來說,通過使用云服務的模式,企業能夠把自己的核心資源專注于核心競爭力,并使IT資源配置效率最大化,提升市場反應速度。

image奉繼承博士 金蝶中間件有限公司總經理

企業轉型升級的核心是整合。這包括企業內部整合、價值鏈整合、數據整合和管理整合等。在這個過程中,CIO最重要的任務就是去實現商業與技術、管理與技術之間的整合。這種整合趨勢會帶來IT技術融合,以及在商業模式上,供應鏈體制以及企業運作機制上的融合,從而產生共振效應,創造新價值。

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