個人簡介

楊昌平，山推集團信息總監(jiān)、信息化部部長。在工程機械制造業(yè)從事自動化、物流管理和信息化工作30年， 致力于依托信息化手段促進企業(yè)管理提升，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)管理精益化、決策科學(xué)化、運營自動化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力。

獲獎理由

他在工程機械制造業(yè)從事信息化工作30年，領(lǐng)導(dǎo)團隊啟動信息系統(tǒng)集成平臺項目，在企業(yè)整體架構(gòu)規(guī)劃中引進服務(wù)理念，為敏捷業(yè)務(wù)架構(gòu)打下基礎(chǔ)。他正用IT引領(lǐng)一家老牌機械制造企業(yè)走上實現(xiàn)精益化、科學(xué)化、自動化的新征程。

楊昌平：山推集團的快節(jié)奏集團管理

山推工程機械股份有限公司（以下簡稱“山推集團”） 是中國研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鏟土運輸機械、壓實機械的骨干企業(yè)，全球建設(shè)機械制造商50強。2013年，山推集團IT建設(shè)不斷提升。作為工廠型的企業(yè)，2009年山推轉(zhuǎn)型為集團型的企業(yè)，原有的信息系統(tǒng)已經(jīng)不能給支撐企業(yè)運行，特別是2011～2012年快速發(fā)展階段。山推集團信息總監(jiān)、信息化部部長楊昌平帶領(lǐng)團隊重點建設(shè)三大平臺。

3大平臺主要是以ERP為中心企業(yè)管控平臺，研發(fā)平臺和營銷管理的系統(tǒng)平臺，集成平臺是一般企業(yè)IT建設(shè)的難點，需要把企業(yè)的研產(chǎn)供銷鏈條上的所有信息系統(tǒng)打通集成。

山推系統(tǒng)集成項目總體目標是通過軟件平臺及管理設(shè)計思想為山推股份的整體戰(zhàn)略提供信息化支撐，以ERP為中心，實現(xiàn)ERP、PDM、GPS、海外營銷SCM系統(tǒng)、營銷協(xié)作系統(tǒng)、呼叫中心等10余個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合以及平臺交互數(shù)據(jù)的可追溯功能；從數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)流程集成、界面集成3個層面定義山推信息系統(tǒng)集成規(guī)范和標準；建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方案；基于山推統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺對現(xiàn)有的應(yīng)用進行優(yōu)化。

深化應(yīng)用需要系統(tǒng)正常有效的發(fā)揮作用，楊昌平帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新性地研發(fā)了系統(tǒng)的健康度，動態(tài)監(jiān)控機制。從系統(tǒng)里面抓出數(shù)據(jù)，每一個月對系統(tǒng)狀態(tài)進行健康度評估。面對企業(yè)從20億、50億，到140億的快速發(fā)展，楊昌平認為：“光靠人工去完成企業(yè)的這些管控是無法實現(xiàn)的。在這一過程中，信息化能做到的是迅速反應(yīng)運營狀況給決策者。第二靠流程去控制企業(yè)發(fā)展，并不斷固化執(zhí)行。”山推集團將生產(chǎn)、研發(fā)、采購、銷售、服務(wù)等所有流程最終歸集在財務(wù)，并實時反映出企業(yè)利潤。（文/張宇婷）