個人簡介

耿峰，青島中集冷藏箱制造有限公司企業管理部經理助理。歷任信息中心副主任、主任。主持實施過ERP、CRM、PLM、SRM、HR、服務器虛擬化等項目。借助桌面、應用虛擬化打造冷鏈私有云，該平臺將服務于中集冷鏈產業，在未來6年，這種私有云管理模式每年節約資金近500萬元。

獲獎理由

2007年，他率先完成了虛擬化技術平臺的構建，大幅減少IT基礎設施的成本和運營成本，實現IT即服務的管理模式。從IT延伸到管理，他將信息化與精益生產緊密結合，自動化為企業帶來的溢價值超乎想象。

耿峰：三化融合的制造“夢工廠”

青島中集冷箱（以下簡稱“青島中集”）自2006年開始連續7年產量全球第一，成為世界最大的ISO冷藏設備供應商。作為離散型裝備制造企業，青島中集走上了“精益制造”的道路，減少生產損耗、縮短生產周期、減少庫存、降低成本、提升交貨速度等成為企業發展的目標。

結合豐田、美國的CKM（協同知識管理），青島中集推出了一套特有的精益管理模式，杜絕浪費，改善以往分批和排隊等候的生產方式。在這一過程中，青島中集企業管理部經理助理耿峰試圖讓信息化發揮最大作用。在青島中集精益研發平臺上，設計參數可以實現跨地域的協同，BOM（物料清單）能夠分批次下達，在應對一些新的箱種箱型的研發時，青島中集可以快速響應，使設計與下單生產幾乎保持同步，顛覆了以往必須完成整個BOM后才能進行采購制造的流程，滿足客戶個性化需求的同時降低耗時。

此外，通過信息化與模塊化生產結合，自動化管控大大降低了人力成本。冷藏箱工藝流程和工序極為復雜，模塊化生產可以使冷藏箱的制造過程像堆積木一樣，靈活組裝，產品生產趨于標準化。耿峰認為：“精益管理使企業與合作伙伴關系更加緊密，與此同時，更多員工也參與其中，不斷提高工作的積極性及和生產效率?！?br />
“夢工廠”是中集正在擴建的現代化工廠，未來建立起的夢工廠將是信息化、自動化與工業化的高度融合。實現在全國建立大量裝配中心，客戶根據平臺選定產品，工廠將鋼材進行模塊化的組裝產品。

龐大的體系升級意味著整個集團管控體系的提升，而這需要IT支撐和引導，青島中集的虛擬化、云計算走在前列，在未來企業職能框架清晰完善后，節約型的集中運算將可以使企業通過先進的技術手段構建高效的管控體系。（文/張宇婷）