個人簡介

陳榮偉，中國西電集團公司信息化管理部副部長，全面負責集團信息化工作。他從集團所屬子企業的程序設計員做起，歷任軟件設計主管、系統管理主管、技術管理處長、信息中心主任等職位，專注于輸變電行業IT領域近20年，在能源裝備制造業信息化管理、數字化制造及智能化技術等方面擁有豐富經驗。

獲獎理由

從信息化管理到數字化制造，再到智能化技術，他致力于提高信息化對主要業務的覆蓋，增強集團管控能力和精細化管理能力，助力這家傳統的裝備制造型企業成為業內最具規模、成套能力最強的生產制造基地，在行業整體低迷的情況中保持逆勢增長，參與國際競爭。

IT助力逆勢增長

中國西電集團公司（以下簡稱“西電集團”）是一家成立于1959年的大型企業集團，也是目前中國最具規模、成套能力最強的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設備和其他電工產品的生產制造基地。

受低迷的國內國際市場、原材料價格上漲等多方面因素的影響，2009年成為輸變電行業、能源裝備制造業企業最困難的時期。而伴隨著發展規模的不斷擴大，西電集團的集團管控模式變得復雜，部分管理存在條塊分割、多頭管理等現象。而且在2009年之前，集團信息化建設為離散狀態，缺乏統一規劃和管理，沒有可支持集團管控的信息平臺，沒有充分認識到信息化對企業管理變革的重要性。

這恰是西電集團開始逆勢苦練內功的時刻。信息化管理部副部長陳榮偉組織開展西電集團 “十二五”信息化規劃，重點推進集團管控信息系統建設、企業資源計劃管理系統、產品數據管理系統、車間制造執行等系統建設，提升企業數字化制造能力。

從2009年開始，西電集團信息化建設從離散建設階段向精細化運營階段及價值鏈整合階段快速推進，在信息化頂層設計、應用系統建設、基礎建設、信息安全、IT治理等方面有條不紊的全面展開。

從信息化管理到數字化制造，再到智能化技術，全面提高信息化對主要業務的覆蓋，使核心企業數字化研發設計、數字化制造及管理水平在行業內居領先水平。“增強企業核心競爭力，防范風險，增加效益，增強企業與國外競爭實力。”陳榮偉說道，“這讓西電集團在行業整體低迷的情況中保持逆勢增長，而且還作為輸配電裝備制造業中的排頭兵積極參與國際競爭。”（文/秦麗）