文/韓洋

SAP公司云計算業(yè)務(wù)的兩位高管在加入SAP公司一年多一點后宣布卸任，SAP公司借此宣布未來將繼續(xù)簡化組織，使云計算業(yè)務(wù)與SAP的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠更好地融合。

SAP 2013年財報顯示，SAP在2013財年云訂閱和支持服務(wù)的總營收為6.97億歐元，相當(dāng)于9.55億美元，而在2012年來自云計算業(yè)務(wù)的收入僅為2.7億歐元，同比增長158%。事實上，SAP云計算業(yè)務(wù)營收的增長主要來自于收購。在過去的一年，SAP收購了Success Factors（人力資源管理云服務(wù)提供商）和Ariba公司（云端支出管理解決方案提供商），使SAP的云端用戶數(shù)量迅速增加到3300萬。

看起來SAP似乎從最近才開始著急發(fā)力云計算市場，并非因為沒有早早預(yù)見到云計算大勢，而是過分押寶在HANA內(nèi)存平臺，希望SAP在這場云計算大潮中以平臺整合者的角色進入市場，做企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的iTunes。在2013財報中，SAP并沒有公布SAP HANA的具體營收狀況，但有美國分析師稱，HANA業(yè)務(wù)在營收方面比預(yù)期低出約一半。

另外一個不可忽視的因素，則是SAP傳統(tǒng)的Lisence模式使SAP在風(fēng)云變幻的IT市場中還能夠保持慣性增長。2013年SAP總體利潤達到168.1億歐元，同比增長4%，其中來自軟件和軟件相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入達到139.4億歐元，同比增長6%。

有IT人士評價說：“企業(yè)規(guī)模越大，品牌越強勢，對于安全的訴求就越強烈，以風(fēng)險控制為名的隱性自殘、自殺幾乎是在位企業(yè)的一種宿命。這樣的產(chǎn)品具有對自我否定性和自我顛覆性的先天不足。自我顛覆不足，意味著為來自外在的顛覆性留下了足夠的空間。”

以亞馬遜為首的公司進入了這個空間，以云服務(wù)的方式為企業(yè)提供IT能力，閃電般地蠶食傳統(tǒng)License模式下的IT市場。美國市場研究公司Synergy發(fā)布報告稱，亞馬遜公司在2013年拿走了美國云計算市場的多數(shù)份額，其中第四季度的云計算收入估計達到了7億美元，比主要競爭對手的總和還高出15%。

一邊是多年來賴以生存的License模式，另一邊是勢不可擋的云服務(wù)模式，SAP似乎還沒有靈活掌握這門“左右互搏術(shù)”，以至于雖然SAP在技術(shù)層面已經(jīng)完成了將所有軟件產(chǎn)品向云端的遷移，卻不能正面應(yīng)答“營收模式何時能從傳統(tǒng)的License模式轉(zhuǎn)向按服務(wù)收費”這個問題。

盡管云服務(wù)模式來勢兇猛，但在SAP HANA及HANA平臺相關(guān)服務(wù)的營收未成為SAP主要營收來源之前，我不相信SAP會完全放棄License模式。