全球領先的咨詢、技術和外包服務提供商凱捷近日在中國發布數字化裝備制造業解決方案。該解決方案的核心構建內容包括：ERP解決方案、裝備制造業PLM集成方案、項目型制造供應鏈協同體系方案、裝備制造業一體化銷售和裝箱發運方案和裝備制造業財務方案。借助該方案，凱捷著力幫助企業提升協同能力，并以信息化為手段，幫助其實現精益管理。

“十二五”期間是我國裝備制造業發展的關鍵時期，也是提升產業創新能力、加快結構調整和轉型升級的攻堅時期。在此期間，國家將加大對裝備制造業的支持力度，增強技術突破能力，提升產業核心競爭力，裝備制造業迎來了新的機遇。借此時機，凱捷以國際化的視野，結合在本土的深厚行業經驗，不斷創新升級，形成了具有凱捷特色、適應中國裝備制造業行業特點的集成協同信息化解決方案。

凱捷數字化裝備制造業解決方案通過ERP和PLM集成方案，以信息化為手段，以協同業務轉型為目標，為客戶提供端到端的價值鏈再造，最大限度為企業成功轉型提供管理理念導入和信息技術的雙重保障；通過供應鏈協同體系方案和銷售裝箱發運方案，搭建覆蓋企業整個價值鏈的端到端、跨部門、跨領域的協同平臺；通過財務方案，幫助企業建立標準化、規范化、流程化的管理制度和管理體系，為業務部門提供系統支持。
l凱捷裝備制造業PLM集成方案包建立了一個數字化、集成的產品生命周期管理平臺PLM，通過該平臺共享相關的研發信息、技術資料等各類文檔，貫通各管理流程，以確保上下游信息流的暢通。該方案以集成協同的PLM系統為支撐導入標準化、模塊化、系列化的設計理念，提高了產品設計的效率，增強了產品的市場競爭力。
l凱捷項目型制造供應鏈協同體系方案幫助企業搭建生產計劃、銷售計劃等協同平臺，實現快速準確滿足客戶需求的管理目標；同時以ERP軟件標準功能為主，結合適度的功能增強開發，實現設計計劃、設計進度與項目計劃自動聯動與主動協同。該方案以搭建供應鏈協同平臺、建立企業級供應鏈協同體系為立足點，最終為項目的管理決策提供信息支撐。
l凱捷大型裝備分批交貨計劃和裝箱發運解決方案包一方面可以幫助企業提升整體項目型生產合同標準化的管理水平，為客戶供應鏈協和共贏打下堅實基礎；另一方面幫助企業實現裝箱發運過程的清晰化管理和全程箱號追蹤，為業務部門交貨審批的確定提供了有效的依據，最終為業務分析和決策提供了基礎狀態和信息。
l凱捷裝備制造業財務方案以ERP為平臺，從財務的組織機構、數據編碼、業務規范、財務流程、管理報表五個方面進行統一規范，建成了集合統一的資金管理平臺和基于項目的決策支持系統，并針對中國財務法規要求進行了大量的適應性優化，可以加強企業不同業務部門之間流程的橫向協同和縱向貫通，實現企業價值最大化。

凱捷中國副總裁鄭雁鵬表示：“凱捷數字化裝備制造業解決方案著力打造標準化主數據管理體系，集中統一的業務流程，結合服務共享理念的導入和平臺支持，在降低企業運行成本的同時，增強了企業的管控能力，有效降低了企業整體運營風險。”