作者:尹訓(xùn)寧|文 / 日期:2010-11-15
每天早上6點,張家港市錦豐鎮(zhèn)中心區(qū)都會準時響起洪亮的6次鐘聲。如果你是第一次來到這里,你一定會被從睡夢中吵醒,然后抱怨這個地方怎么習(xí)慣這么早就起床?而就在你還沒來得及再次進入夢鄉(xiāng)的時候,中央人民廣播電臺的《新聞和報紙摘要》廣播6點半準時從鐘樓傳出,讓你恍惚回到了20年前每家早上打開收音機,然后雙職工騎自行車上班、送孩子去上學(xué)的樸素年代。
這個中國最大民營企業(yè)──江蘇沙鋼集團(以下簡稱“沙鋼”)總部的所在地幾乎每天都是這樣開始的,7點不到街上上班的人群就已經(jīng)熙熙攘攘。工廠雖然8點上班,但沙鋼的掌門人──總裁沈文榮幾乎每天都在6點半開始工作,而其管理層至少也會提前1個小時來上班。至于鋼廠的員工,他們一般會提前15分鐘到崗。因為上崗前的15分鐘要開班前會,布置一天的工作安排。
這種幾十年如一日的企業(yè)作息時間,實際上成為了鎮(zhèn)子的一種社會傳統(tǒng)。這個孕育了年收入超過214億美元的沙鋼集團的小鎮(zhèn), 沒有如華為那樣令人驚詫的世界級研發(fā)園區(qū)和成建制的技術(shù)隊伍,也沒有如聯(lián)想那樣充滿科技與現(xiàn)代感的辦公樓和穿梭不息的西裝革履。但來過的人都會覺得這里有著一股非常獨特的氣質(zhì),純樸、務(wù)實,還有一點點回到上世紀80年代的感覺。
這個看起來停留在另一個“時空”的世界,有個非常了不起的企業(yè)。沙鋼從創(chuàng)立到今天,僅僅專注于鋼鐵這一個行業(yè),但卻把這個出生、成長在小鎮(zhèn)的民營鋼鐵企業(yè)做進了世界500強。
7月8日,《財富》發(fā)布的“2010年世界500強企業(yè)”的最新排名中,沙鋼集團以營業(yè)收入214億美元位居世界500強企業(yè)415位,較去年444位上升了29位。目前,沙鋼已是擁有總資產(chǎn)超過1400多億元、年產(chǎn)鋼能力3500萬噸的中國最大民營鋼鐵企業(yè)。其綜合經(jīng)濟效益位居全國同行第2位,并躋身全球35家世界級鋼鐵企業(yè)行列。
按照常理來看,中國的鋼鐵行業(yè)似乎是最不容易誕生民營巨頭的行業(yè)。眾所周知,鋼鐵行業(yè)每隔幾年便有一次重大的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,而每次調(diào)整都對處于漩渦之中的民營鋼鐵企業(yè)來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。昔日曾經(jīng)無限風(fēng)光的鐵本、日鋼等大型民營鋼鐵企業(yè)都已是明日黃花。
沙鋼不僅能夠生存下來,而且成為了中國最大的民營企業(yè),很多人認為這與沈文榮、柳傳志、任正非等同屬改革開放后的第一代企業(yè)家所共有的“政策敏感”和“機遇把握”能力相關(guān)。但是,沈文榮依靠可持續(xù)的成本優(yōu)勢,以及文化與制度的均衡所書寫的“沙鋼式創(chuàng)新”模式,更是一個中國鋼鐵行業(yè)值得細品的獨特成功路徑。